Jacquet Brossard : comment embarquer 1400 collaborateurs dans une stratégie RSE ambitieuse

Contexte

Jacquet Brossard est un acteur majeur de la boulangerie-pâtisserie industrielle en France, filiale du groupe coopératif Limagrain. Avec plus de 100 références distribuées dans une cinquantaine de pays, l’entreprise cultive une démarche “du grain au pain” engagée.

Initiée en 2014, sa politique RSE structurée autour du programme EPI (Engagement, Plaisir, Innovation) a déjà impulsé de nombreuses transformations. En 2024, Jacquet Brossard a souhaité franchir une nouvelle étape avec Patte Blanche : réaffirmer son engagement RSE et mobiliser l’interne autour de sa stratégie de transition alimentaire.

Expertises

Conseils éditorial
Rapport RSE
Acculturation RSE
Communication interne
Mobilisation interne

BESOIN

Après une décennie d’engagements concrets, Jacquet Brossard voulait marquer le cap franchi tout en ouvrant un nouveau chapitre. Il s’agissait à la fois de valoriser le chemin parcouru et de renforcer l’appropriation de la stratégie RSE par les équipes. En interne, les attentes étaient claires : donner à voir, à comprendre et à ressentir l’engagement de l’entreprise, en mettant les collaborateurs au cœur du récit.

APPROCHE

Nous avons misé sur une pédagogie incarnée pour rendre la démarche RSE accessible à tous. L’enjeu : traduire des engagements complexes en messages simples et concrets, compréhensibles par l’ensemble des collaborateurs.

Un dispositif éditorial et expérientiel pour faire vivre la RSE

Nous avons imaginé un nouveau récit d’engagement, aligné avec la raison d’être de Jacquet Brossard, puis conçu un dispositif à la fois éditorial et terrain pour le rendre vivant. Brochure d’impact, leaflet, affiches internes, film RSE : chaque support a été pensé pour rendre visibles les engagements de l’entreprise et valoriser celles et ceux qui les incarnent au quotidien.

Un jeu de société RSE pour acculturer les équipes

Nous avons conçu “ÉPI, faites vos jeux”, 
un jeu de société collaboratif pensé pour embarquer les collaborateurs de manière conviviale. En 30 à 45 minutes, 
les participants découvrent les grands axes de la stratégie RSE de leur entreprise, testent leurs connaissances, échangent autour de situations concrètes, et se projettent collectivement dans l’avenir.

 

Animé sur les 11 sites par l’équipe RSE, ce format a permis de créer un moment de partage et de fierté, en rapprochant les enjeux de transition du quotidien de chacun. Imaginé par Patte Blanche, ce jeu prouve que l’acculturation peut aussi passer par le jeu, le dialogue et la proximité.

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